10月31日，甘肃农垦集团“十五五”发展规划座谈会在兰州召开，集团公司党委副书记、总经理吕鹏举出席会议并讲话。会议由集团公司党委委员、副总经理常玉泉主持。集团公司财务总监李克恕、集团“十五五”规划课题组以及亚盛股份、莫高股份（600543）、庄园牧场（002910）等21家企业的主要负责人，总部相关部室人员共计40余人参加了会议。

　　会上，规划课题组详细阐述了甘肃农垦集团“十五五”期间高质量发展的基本思路。21家参会企业围绕“十五五”期间企业预期经营指标、经营措施、重大项目及预期成效等方面进行了交流发言，并就课题组提出的集团发展思路提出了自己的观点、意见和建议。集团相关部室也结合部门职能，对课题组汇报的内容提出了针对性的意见和建议，为规划的进一步完善提供了有力支持。

　　会议指出，甘肃农垦集团的“十五五”发展规划必须明确发展方向和战略目标；要坚持党建引领，推动高质量发展；要注重质效并重，积极拓展市场，提升农业新质生产力；要以产业为主导，不断延链、强链、补链，确保管理体制风险可控；要实现“条块”结合、“点面”结合，避免内卷；要以项目为支撑，夯实发展基础；要以改革为驱动，实现外部引进和内部提升的有机结合。

　　会议强调，集团发展规划要处理好企业规划与集团规划的关系，确保两者之间的协同性和一致性；要协调好决策中心、利润中心和成本中心之间的“三个中心”关系，实现集团内部的优化管理和资源配置；要平衡好改革与发展的关系，既要积极推进各项改革措施，又要确保发展的稳定性和可持续性；要明确主业与副业的关系，突出主业发展证劵配资，同时合理布局副业，实现多元化经营。要理顺体制与机制的关系，完善集团的管理体制和运行机制，提高管理效率和执行力。